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9月29日，雅居樂“第二人生品牌發布會——廣州場”在廣州塔拉開帷幕，“環球置業之旅”全面啟動。據介紹，2015年，雅居樂提出了以“全時、多元、智能、定制”為標準的旅游地產4.0時代概念，今年該公司將在此基礎上，結合旗下五大旅游地產項目，開發出旅游地產的全新體驗式置業計劃。
 
作為旅游地產行業的先驅，雅居樂一直擔負著為行業探索前行的重任，也始終堅定地看好旅游地產的發展前景。雅居樂地產集團海南、云南區域副總經理表示，從2015年的統計數據來看，旅游產業的產值已經是教育、體育產業的數倍，目前中國人對于度假養生的需求、要求已經達到井噴的程度。未來，雅居樂將為“第二人生”增添更多的元素，為國人提供可媲美歐美的成熟度假生活與模式。
 
“如果按一二線城市約2億的人口來計算，其中10%的高凈值人群有購買旅游地產的需求，按每人50平方米計算，這個市場也有10億平方米的需求，還是很可觀的。”國泰君安分析師劉斐凡表示，旅游地產其實是一種消費習慣的升級，近幾年隨著各大開發商的巨資投入，國人的旅游置業市場已經培育了起來，旅游地產類產品的去化速度明顯加快，前景可期。
 
雅居樂的“第二人生”

據了解，七年前，雅居樂進軍海南，開始了旅游地產的第一站。也正是在那時，首次提出了“第二人生”的概念。“雅居樂把國民所渴求的幸福方式叫做第二人生。”雅居樂地產集團海南、云南區域副總經理如是說。
 
 
七年來，雅居樂不斷拓寬第二人生的疆域。在海南，以雅居樂清水灣、雅居樂山海間、雅居樂月亮灣三大項目，全面布局海南東線優質海岸；在云南，以雅居樂原鄉、雅居樂西雙林語，布局自然與人文兼得的云南騰沖和西雙版納。如今，雅居樂已走出國門，從馬來西亞首都吉隆坡的雅居樂滿家樂項目開始，布局全球，讓第二人生的界限得到不停的擴展、突破。這些項目都占據著極為稀缺的自然資源，同時也融入了豐富的人文元素，如擁有珍稀的海南熱帶南向海灣、西雙版納原生態熱帶雨林、絲綢之路原生人文山水等優質自然資源，引入五星級酒店、游艇會、高爾夫、書院、醫療、教育等國際一流旅游、度假、生活配套，完美呈現出了世界級海岸生活、海邊的漁樵耕讀、雨林秘境修身養心、高黎貢田園牧歌、異域風情度假等繽紛多彩的“第二人生”。?  
 
正如住宅市場不斷細分一樣，旅游地產也已告別粗放式的發展階段。2015年，雅居樂率先打出旅游地產4.0的概念，提出“全時、多元、智能、定制”的旅游地產新四大標準，進一步豐富和優化了“第二人生”的品牌內涵和體系，高屋建瓴地為中國旅游度假指明了健康可持續的未來發展方向。
云南區域副總經理透露，未來幾年，雅居樂還將不斷延展“第二人生”的深度與廣度，植入各種生態、山居文化、茶文化等文化旅游的概念，增加康體養生、教育、會展等一系列設施，并提供酒店托管等服務。另外，為了讓更多國人享受到“第二人生”，雅居樂將正式啟動環球置業之旅，包含海南、云南、馬來西亞三大區域五大精彩線路。
 
旅游地產的黃金時代

如果說商品住宅已經步入增長乏力的白銀時代，那么旅游地產則是剛剛迎來最蓬勃的黃金時代。國家旅游局數據顯示，2015年共有41.2億人次國內或出境游，相當于全國每個人一年旅游近3次。2016年上半年，國內旅游繼續保持增長態勢，達到22.36億人次，比去年同期增長10.47%；入出境旅游1.27億人次，增長4.1%；上半年實現旅游總收入2.25萬億元，增長12.4%。據世界旅游業理事會推算，中國旅游產業對GDP綜合貢獻達到了10.1%，超過了教育、銀行、汽車產業。
      
有機構認為，在我國住宅市場風險增大而旅游地產市場日趨成熟的情況下，旅游地產將進入剛需時代。未來5~10年，我國旅游地產市場將成為房地產市場的重要發展方向。而近幾年，旅游地產項目的數量也在迅速攀升，2009年到2014年，我國旅游地產項目分別為926、1380、2128、2259、5299與7965個。
 
作為開拓者，雅居樂在早年一直是孤軍奮戰，但現在已經有越來越多的同行加入并一起培育這個市場。在清水灣一炮而紅，每年實現數十億元銷售額的成功效應吸引下，越來越多的開發商涌入旅游地產市場。碧桂園在馬來西亞打造了一個全球最大的旅游地產項目，恒大海花島的總投資高達1600億元，保利地產也把旅游地產當做公司一條重要的產品線。王健林公開表示，萬達給自己定下的戰略目標，是到2020年的時候，實現旅游到訪人次達到2億人次，旅游產業年收入超過1000億元，超越迪士尼成為世界規模最大的旅游企業。
     
劉斐凡表示，在旅游地產的發展初期，業內并不看好這個業態，因為要改變國人的消費習慣并不是一件容易的事。但這幾年，旅游地產市場的迅速發展超出了業界的預料，在各大房企的輪番高強度宣傳和引導下，越來越多的消費者開始接受異地置業、度假的生活模式，熱銷的旅游地產項目也不在少數。“這兩年，旅游地產項目的去化速度明顯加快，說明市場需求已經在逐漸釋放。”
 
云南區域副總經理也認為，全球已進入度假時代，而國人對于度假的認知、需求和要求，已達到相當水準。相比歐美，“我們缺少的，只是一種在家門口的，優質的，成熟的度假生活與模式。這種狀況必須改變，也即將得到改變。”作為開發商，必須不斷調整和升級自己的理念及產品，才能迎合消費者更多元的需求，這是市場的考驗。但對已有七年探索和實踐經驗的雅居樂而言，則是巨大的機遇。